Workshop gouvernance — Board Project × Breega

Soyez concrets. Ce n'est pas un quiz : pas de bonne réponse, seulement la vôtre. Plus vos exemples sont précis, plus le workshop sera taillé pour vous.

Votre positionnement au board

Pour situer votre pratique d'investisseur.se administrateur.trice.

Votre rôle / fonction chez Breega *

Nombre de mandats board actifs dans le portefeuille

Types de sièges occupés

Chairman / Président.e du board Administrateur.trice Censeur / observer Comité stratégique Lead investor director

Ancienneté sur vos mandats board (plusieurs choix possibles)

Moins d'un an 1 à 3 ans 3 à 7 ans Plus de 7 ans

Part de votre temps consacrée au board work

Votre vision du rôle

Rôle de l'investisseur.se au board, place des administrateur.trice.s indépendant.e.s, évolution des conseils.

Selon vous, les premières valeurs d'un.e investisseur.se au board (plusieurs choix)

Contrôle et reporting Soutien stratégique Ouverture du réseau / BD Challenge du/de la fondateur.trice Accompagnement du/de la fondateur.trice Recrutement et talents (C-level) Gouvernance et conformité Gestion des risques Préparation des prochains tours (financement) Préparation à l'exit

Recours aux administrateur.trice.s indépendant.e.s (iNED) dans vos boards

Systématique Au cas par cas Rare Jamais

Qu'attendez-vous concrètement d'un.e administrateur.trice indépendant.e ?

Qu'est-ce qui a le plus fait évoluer les boards de vos participations ces 24 derniers mois ?

Vos pratiques sur le portefeuille

Board assessment, cartographie des risques, maturité réelle des dispositifs.

Réalisez-vous une évaluation (board assessment) de la gouvernance de vos participations ?

Oui, systématique Ponctuel Non Envisagé

Disposez-vous d'une cartographie des risques par participation ?

Oui, à jour Partielle Non Ne sais pas

À quelle fréquence le risque est-il revu en board ?

Types de risques réellement suivis en board

Cyber et data Gouvernance IA et données Financier / runway Légal et compliance Dirigeant.e et RH clés Dépendance clients / marché ESG et réputation

À date, estimez-vous que vos participations présentent un risque de gouvernance ?

Aucun risque significatif Des risques identifiés et maîtrisés Des risques identifiés mais non traités Probablement des angles morts

Outils de gouvernance formalisés en place

Agenda / ordre du jour type Règlement intérieur du board Board pack standard Grille d'auto-évaluation Aucun

Gouvernance & intelligence artificielle

L'IA bouleverse les boards : où en êtes-vous, où est l'impact.

L'IA est-elle un sujet de gouvernance dans vos boards aujourd'hui ?

Oui, traité de façon structurée Abordé ponctuellement Pas encore à l'agenda Sujet encore flou, à défricher

Où l'IA change-t-elle le plus la donne pour vos boards ?

Usage interne des participations Risque data / confidentialité Disruption du business model Reporting et pilotage Cadre éthique et conformité Compétences du board sur le sujet

Une conviction ou une inquiétude sur l'IA et la gouvernance ?

Rémunération & structuration

Cadre de rémunération des administrateur.trice.s et comités spécialisés.

Cadre de rémunération des administrateur.trice.s indépendant.e.s dans vos participations

Cadre défini Au cas par cas Pas de cadre Ne sais pas

Utilisez-vous des benchmarks / grilles de rémunération NED ?

Oui Non Ne sais pas

Comités spécialisés présents dans vos boards

Audit Rémunération Nomination RSE / ESG Comité IA Aucun

Connaissances & montée en compétence

Où vous souhaitez progresser, et à quel niveau.

Sujets sur lesquels vous souhaitez le plus progresser

Posture et rôle de l'administrateur.trice Rôle et apport des iNED Rémunération et structuration Cartographie et pilotage des risques Gouvernance IA et data Relation fondateur.trice / board Gestion de crise Board assessment et évaluation

Si vous ne deviez en retenir qu'un, votre sujet prioritaire ?

Niveau global que vous visez

Fondamentaux Intermédiaire Avancé

Votre maîtrise actuelle de la gouvernance, aujourd'hui

1Débutant.e 2 3 4 5Expert.e

Vos attentes pour le workshop

Ce qui rendra la session vraiment utile pour vous.

Ce que vous attendez en priorité

Frameworks actionnables Cas pratiques Retours d'expérience Pratiques du marché Checklists et templates Échanges entre pairs

Le format qui vous parle le plus

Plutôt théorique Cas pratiques Interactif / atelier Un mix

Un cas concret et anonymisé que vous aimeriez voir décortiqué

Livrables qui vous seraient utiles

Checklist administrateur.trice Template d'agenda de board Template d'ordre du jour Template de règlement intérieur Grille d'auto-évaluation du board Cartographie de risques type

Une question ou un message pour l'intervenant

Votre email (facultatif, pour recevoir le support en amont)

Réponses transmises à Adrien Chaltiel (Board Project) pour la préparation de la session. Aucune diffusion externe.

Une erreur est survenue. Réessayez, ou écrivez à adrien@eldorado.co.

Merci, c'est bien reçu

Vos réponses nourrissent directement la construction du workshop du 24 septembre. En attendant, explorez les ressources Board Project.

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